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曙海教育集團(tuán)
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       每期人數(shù)限3到5人。
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上課地點:【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機(jī)會。

課程大綱
 

分類

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部份【1】

Part 1 TOGAF概觀

1.????? ??課程簡介

2.????? ??企業(yè)架構(gòu)歷史概述

3.????? ??TOGAF?概念剖析

4.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)簡介

5.????? ??ADM最佳實踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?/p>

6.????? ??架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型

7.????? ??企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用

8.????? ??企業(yè)架構(gòu)參考模型

9.????? ??基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃

Part ? 2架構(gòu)開發(fā)方法-預(yù)備階段

1.????? ??預(yù)備階段的工作目標(biāo)

2.????? ??預(yù)備階段的工作輸入

3.????? ??預(yù)備階段的工作方法

4.????? ??預(yù)備階段的工作內(nèi)容

5.????? ??預(yù)備階段的工作產(chǎn)出

Part ? 3架構(gòu)開發(fā)方法-愿景階段

1.????? ??愿景階段的工作目標(biāo)

2.????? ??愿景階段的工作輸入

3.????? ??愿景階段的工作方法

4.????? ??愿景階段的工作內(nèi)容

5.????? ??愿景階段的工作產(chǎn)出

第一部份【2】

Part 4架構(gòu)開發(fā)方法-業(yè)務(wù)架構(gòu)

1.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

2.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作輸入

3.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作方法

4.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

5.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 5架構(gòu)開發(fā)方法-信息系統(tǒng)架構(gòu)

1.????? ??信息系統(tǒng)架構(gòu)的構(gòu)成:數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)

2.????? ??兩種架構(gòu)的關(guān)系

3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

4.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作輸入

5.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作方法

6.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

7.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 6架構(gòu)開發(fā)方法-技術(shù)架構(gòu)

1.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

2.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作輸入

3.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作方法

4.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

5.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

第二部份【1】

Part7?架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)其他階段

1.????? ??E?階段: 機(jī)會及解決方案

2.????? ??F?階段: 遷移規(guī)劃

3.????? ??G?階段: 實施治理

4.????? ??H?階段: 架構(gòu)變更管理

5.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 需求管理

Part 8??企業(yè)架構(gòu)最佳實踐

1.????? ??架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪

2.????? ??架構(gòu)原則設(shè)計

3.????? ??架構(gòu)組織模型

4.????? ??其它共計32項最佳實踐剖析

Part 9?架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)? 指引

1.????? ??架構(gòu)分割?

2.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級

3.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 安全

4.????? ??選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)

5.????? ??架構(gòu)成熟度模型

6.????? ??架構(gòu)技能框架

Part 10?架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型

1.????? ??架構(gòu)視點、視圖關(guān)系

2.????? ??架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊

3.????? ??架構(gòu)元模型概念分類:核心加擴(kuò)展

第二部份【2】

Part 11?架構(gòu)連續(xù)序列

1.????? ??架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系

2.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構(gòu)成

3.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列作用:架構(gòu)存儲庫分類

4.????? ??架構(gòu)存儲庫的組成:架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等

Part 12?架構(gòu)參考模型

1.????? ??架構(gòu)參考模型概念

2.????? ??技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析

3.????? ??技術(shù)參考模型適用范圍

4.????? ??集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析

5.????? ??III-RM參考模型及其作用

Part 13?架構(gòu)能力規(guī)劃

1.????? ??架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析

2.????? ??架構(gòu)技術(shù)能力剖析

3.????? ??架構(gòu)治理能力剖析

4.????? ??基于能力的架構(gòu)規(guī)劃

2.???IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)實踐課程

分類

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第三部份【1】

Part 1?企業(yè)架構(gòu)

項目運作方式

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)設(shè)計的總體目標(biāo)

2.????? ??架構(gòu)設(shè)計發(fā)起及其請求說明書

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的邊界與層次設(shè)置

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目招投標(biāo)組織方式

5.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的主要階段劃分

Part 2?企業(yè)架構(gòu)

項目的啟動階段

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目組織建設(shè)

2.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目實施方案設(shè)計:調(diào)研與現(xiàn)狀分析、架構(gòu)總體設(shè)計、遷移規(guī)劃設(shè)計、治理與變更管理體系設(shè)計

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目工作計劃:組織模型選擇、人員角色分配

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目工作機(jī)制建設(shè)

5.????? ??實施方案與工作計劃評審、發(fā)布

第三部份【2】

Part 3?企業(yè)架構(gòu)

項目的調(diào)研階段

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目的調(diào)研計劃

2.????? ??訪談提綱、問卷設(shè)計

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(四縱四橫):規(guī)劃、單位現(xiàn)狀、系統(tǒng)后評估與先進(jìn)單位對標(biāo);業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)與技術(shù)等主題。

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項目實施調(diào)研與問卷回收

5.????? ??現(xiàn)狀分析與分析方法選擇

6.????? ??企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說明書

Part 4??總體設(shè)計階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

7.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

8.????? ??業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計與定義

9.????? ??業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識別、業(yè)務(wù)流程建模

10.??業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審

第四部份【1】

Part5??總體設(shè)計階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計

1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識別

2.????? ??應(yīng)用視圖設(shè)計、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計、應(yīng)用功能視圖設(shè)計

3.????? ??應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審

Part 6??總體設(shè)計階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計

1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識別

2.????? ??數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計

3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審

Part 7??總體設(shè)計階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

1.????? ??面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識別

2.????? ??技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計

3.????? ??技術(shù)架構(gòu)設(shè)計交付與持續(xù)評審

第四部份【2】

Part 8??遷移規(guī)劃階段之規(guī)劃設(shè)計

1.????? ??綜合差距分析

2.????? ??工作包識別

3.????? ??工作包機(jī)會與解決方案設(shè)計

4.????? ??工作包優(yōu)先級與遷移依賴關(guān)系設(shè)計

5.????? ??遷移計劃設(shè)計

6.????? ??遷移計劃交付與持續(xù)評審

Part 9??治理保持階段之治理體系設(shè)計

1.????? ??架構(gòu)治理組織模型

2.????? ??架構(gòu)治理工作流程

3.????? ??架構(gòu)治理工具方法

4.????? ??架構(gòu)治理其他要素

5.????? ??治理體系交付與持續(xù)評審

第五部份

???????????????????學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

 

 

 
 
 
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