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曙海教育集團(tuán)
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   班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開(kāi)課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
     ☆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱
 

 


一、?培訓(xùn)特色

1.??理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;

2.??專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;

3.??通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

二、?培訓(xùn)目標(biāo)

1.?掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論;

2.?學(xué)會(huì)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì);

3.?學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)信息化架構(gòu)遷移規(guī)劃與項(xiàng)目組合投資計(jì)劃設(shè)計(jì);

4.?掌握如何進(jìn)行以業(yè)務(wù)需求為中心的規(guī)劃設(shè)計(jì);

5.?掌握如何進(jìn)行架構(gòu)評(píng)審與架構(gòu)治理、變更;

5.?幫助您成為一名鑒定級(jí)TOGAF架構(gòu)師并獲得全球認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證;

7.?為您提供一組企業(yè)架構(gòu)工作模板;

8.??為您提供一組企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)建模的支持工具 ;

9.?為您提供一組500強(qiáng)企業(yè)的架構(gòu)案例,包含能源、通信運(yùn)營(yíng)商、金融行業(yè)等;

10.為您分享頂級(jí)專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧。

三、?課程大綱

1.???TOGAF9鑒定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證課程

時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

 

Part 1 TOGAF概觀

1.????? ??課程簡(jiǎn)介

2.????? ??企業(yè)架構(gòu)歷史概述

3.????? ??TOGAF?概念剖析

4.????? ??架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)簡(jiǎn)介

5.????? ??ADM最佳實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?/p>

6.????? ??架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型

7.????? ??企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用

8.????? ??企業(yè)架構(gòu)參考模型

9.????? ??基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃

Part ? 2架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-預(yù)備階段

1.????? ??預(yù)備階段的工作目標(biāo)

2.????? ??預(yù)備階段的工作輸入

3.????? ??預(yù)備階段的工作方法

4.????? ??預(yù)備階段的工作內(nèi)容

5.????? ??預(yù)備階段的工作產(chǎn)出

Part ? 3架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-愿景階段

1.????? ??愿景階段的工作目標(biāo)

2.????? ??愿景階段的工作輸入

3.????? ??愿景階段的工作方法

4.????? ??愿景階段的工作內(nèi)容

5.????? ??愿景階段的工作產(chǎn)出

 

Part 4架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-業(yè)務(wù)架構(gòu)

1.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

2.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作輸入

3.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作方法

4.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

5.????? ??業(yè)務(wù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 5架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-信息系統(tǒng)架構(gòu)

1.????? ??信息系統(tǒng)架構(gòu)的構(gòu)成:數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)

2.????? ??兩種架構(gòu)的關(guān)系

3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

4.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作輸入

5.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作方法

6.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

7.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

Part 6架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法-技術(shù)架構(gòu)

1.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作目標(biāo)

2.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作輸入

3.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作方法

4.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作內(nèi)容

5.????? ??技術(shù)架構(gòu)階段的工作產(chǎn)出

 

Part7?架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)其他階段

1.????? ??E?階段: 機(jī)會(huì)及解決方案

2.????? ??F?階段: 遷移規(guī)劃

3.????? ??G?階段: 實(shí)施治理

4.????? ??H?階段: 架構(gòu)變更管理

5.????? ??架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM) 需求管理

Part 8??企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐

1.????? ??架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法ADM裁剪

2.????? ??架構(gòu)原則設(shè)計(jì)

3.????? ??架構(gòu)組織模型

4.????? ??其它共計(jì)32項(xiàng)最佳實(shí)踐剖析

Part 9?架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)? 指引

1.????? ??架構(gòu)分割?

2.????? ??選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級(jí)

3.????? ??選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 安全

4.????? ??選配架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)

5.????? ??架構(gòu)成熟度模型

6.????? ??架構(gòu)技能框架

Part 10?架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型

1.????? ??架構(gòu)視點(diǎn)、視圖關(guān)系

2.????? ??架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊

3.????? ??架構(gòu)元模型概念分類:核心加擴(kuò)展

 

Part 11?架構(gòu)連續(xù)序列

1.????? ??架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系

2.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級(jí)、通用級(jí)、行業(yè)級(jí)、特定組織級(jí)構(gòu)成

3.????? ??架構(gòu)連續(xù)序列作用:架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)分類

4.????? ??架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)的組成:架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等

Part 12?架構(gòu)參考模型

1.????? ??架構(gòu)參考模型概念

2.????? ??技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析

3.????? ??技術(shù)參考模型適用范圍

4.????? ??集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析

5.????? ??III-RM參考模型及其作用

Part 13?架構(gòu)能力規(guī)劃

1.????? ??架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析

2.????? ??架構(gòu)技術(shù)能力剖析

3.????? ??架構(gòu)治理能力剖析

4.????? ??基于能力的架構(gòu)規(guī)劃

2.???IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐課程

時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

 

Part 1?企業(yè)架構(gòu)

項(xiàng)目運(yùn)作方式

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)

2.????? ??架構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)起及其請(qǐng)求說(shuō)明書

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的邊界與層次設(shè)置

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)組織方式

5.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的主要階段劃分

Part 2?企業(yè)架構(gòu)

項(xiàng)目的啟動(dòng)階段

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目組織建設(shè)

2.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì):調(diào)研與現(xiàn)狀分析、架構(gòu)總體設(shè)計(jì)、遷移規(guī)劃設(shè)計(jì)、治理與變更管理體系設(shè)計(jì)

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目工作計(jì)劃:組織模型選擇、人員角色分配

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目工作機(jī)制建設(shè)

5.????? ??實(shí)施方案與工作計(jì)劃評(píng)審、發(fā)布

 

Part 3?企業(yè)架構(gòu)

項(xiàng)目的調(diào)研階段

1.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研計(jì)劃

2.????? ??訪談提綱、問(wèn)卷設(shè)計(jì)

3.????? ??企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(jì)(四縱四橫):規(guī)劃、單位現(xiàn)狀、系統(tǒng)后評(píng)估與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo);業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)與技術(shù)等主題。

4.????? ??企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研與問(wèn)卷回收

5.????? ??現(xiàn)狀分析與分析方法選擇

6.????? ??企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說(shuō)明書

Part 4??總體設(shè)計(jì)階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

7.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

8.????? ??業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與定義

9.????? ??業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識(shí)別、業(yè)務(wù)流程建模

10.??業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

 

Part5??總體設(shè)計(jì)階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識(shí)別

2.????? ??應(yīng)用視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能視圖設(shè)計(jì)

3.????? ??應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

Part 6??總體設(shè)計(jì)階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.????? ??面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識(shí)別

2.????? ??數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計(jì)

3.????? ??數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

Part 7??總體設(shè)計(jì)階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.????? ??面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識(shí)別

2.????? ??技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計(jì)

3.????? ??技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審

 

Part 8??遷移規(guī)劃階段之規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.????? ??綜合差距分析

2.????? ??工作包識(shí)別

3.????? ??工作包機(jī)會(huì)與解決方案設(shè)計(jì)

4.????? ??工作包優(yōu)先級(jí)與遷移依賴關(guān)系設(shè)計(jì)

5.????? ??遷移計(jì)劃設(shè)計(jì)

6.????? ??遷移計(jì)劃交付與持續(xù)評(píng)審

Part 9??治理保持階段之治理體系設(shè)計(jì)

1.????? ??架構(gòu)治理組織模型

2.????? ??架構(gòu)治理工作流程

3.????? ??架構(gòu)治理工具方法

4.????? ??架構(gòu)治理其他要素

5.????? ??治理體系交付與持續(xù)評(píng)審

 

???????????????????學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

 

 
 
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