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       組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理培訓

CH0質(zhì)量認知
1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵
2.質(zhì)量與風險認知
3.質(zhì)量發(fā)展演變
CH1質(zhì)量管理及風險
1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵
2.質(zhì)量管理風險思維
3.質(zhì)量管理基本原則
4.制造業(yè)質(zhì)量管理理念
5.產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理
CH2 質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
1.與質(zhì)量管理相關(guān)的核心概念
2.質(zhì)量管理發(fā)展演變
3.基本質(zhì)量管理系統(tǒng)模式
CH3質(zhì)量管理戰(zhàn)略
1.關(guān)于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
2.質(zhì)量戰(zhàn)略管理簡介
3.質(zhì)量戰(zhàn)略管理發(fā)展演變階段
4.質(zhì)量戰(zhàn)略管理策劃
5.質(zhì)量戰(zhàn)略管理實施與評價
CH4 組織質(zhì)量文化經(jīng)營
1.關(guān)于文化
2.構(gòu)建組織質(zhì)量文化基本原則
3.構(gòu)建組織質(zhì)量文化基礎(chǔ)
4.構(gòu)建組織質(zhì)量文化框架
5.組織質(zhì)量文化建設(shè)過程
6.組織質(zhì)量文化建設(shè)自我評價
7.組織質(zhì)量文化主要內(nèi)容