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        互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品思維實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品各周期核心策略

---引入期

---成長(zhǎng)期

---成熟期

---衰減期

如何判斷一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期

基于產(chǎn)品生命周期制定運(yùn)營(yíng)策略流程

解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)用戶生命周期

基于商業(yè)思維評(píng)估用戶價(jià)值

基于用戶生命周期構(gòu)建用戶增長(zhǎng)策略模型

TOB產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)邏輯及策略

如何提升單體用戶價(jià)值

如何延長(zhǎng)用戶生命周期

概述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從0到1的實(shí)現(xiàn)全部過(guò)程

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思考的頂層思考6要素(重點(diǎn)講解)

產(chǎn)品定位輸出核心要素

互動(dòng)：基于各組議題產(chǎn)品構(gòu)建核心6要素

什么是產(chǎn)品需求分析

需求分析方法講解

需求分析本源-用戶需求洞察

用戶需求洞察方法及實(shí)踐

解構(gòu)產(chǎn)品需求分析來(lái)源

從調(diào)研中獲取需求

從數(shù)據(jù)中獲取需求

從競(jìng)品分析中獲取需求

調(diào)研--定性調(diào)研的3種形式

調(diào)研--定量調(diào)研的3種開(kāi)式

為什么用戶調(diào)研很難?

關(guān)于“偽需求”-- 案例及啟發(fā)

互動(dòng)---各組產(chǎn)品梳出用戶痛點(diǎn)及需求分析全過(guò)程

場(chǎng)景化思維--正確識(shí)別用戶需求

場(chǎng)景與產(chǎn)品的關(guān)系

場(chǎng)景與服務(wù)的關(guān)鍵要素

場(chǎng)景與服務(wù)的關(guān)鍵要素--時(shí)間、地點(diǎn)、人物

場(chǎng)景的“橫+縱”視角

判斷典型場(chǎng)景的6項(xiàng)緯度

產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)排序方法詳解

行業(yè)幾類優(yōu)先級(jí)排序方法概論（KANO模型、馬斯洛需求層級(jí)、商業(yè)緯度思考層次）

需求驗(yàn)證--小化可行性產(chǎn)品

互動(dòng)--各組議題產(chǎn)品梳出產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)

產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力4要素

--1 用戶視角

--2 ToB的場(chǎng)景化思維

--3 理性分析

--4 全盤(pán)考量

B端產(chǎn)品類型

ToB產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì)思路 **(重點(diǎn)講授)

不理解業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？

理解實(shí)質(zhì)看什么？

TOB業(yè)務(wù)信息思考要素

制定產(chǎn)品目標(biāo)-企業(yè)價(jià)值提供

目標(biāo)量化-價(jià)值公式

TOB產(chǎn)品需求調(diào)研及分析

準(zhǔn)備階段--準(zhǔn)備什么？

需求收集及挖掘

通過(guò)調(diào)研獲取的內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容輸出--報(bào)告形式

需求分析-先確定需求來(lái)源

如何梳理B端產(chǎn)品需求

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

產(chǎn)品評(píng)審

設(shè)計(jì)驗(yàn)證--DEMO測(cè)試

ToB產(chǎn)品-商業(yè)價(jià)值沉淀

互動(dòng)：分組及小組選題產(chǎn)品規(guī)劃思路輸出

產(chǎn)品需求具體化過(guò)程概述

產(chǎn)品流程圖設(shè)計(jì)過(guò)程

產(chǎn)品核心邏輯及架構(gòu)搭建

產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖繪制方法

產(chǎn)品頁(yè)面流程圖繪制方法

互動(dòng)：各小組梳理詳細(xì)的產(chǎn)品方案（包括產(chǎn)品邏輯、業(yè)務(wù)流程、頁(yè)面流程）

產(chǎn)品原型的三大要求

產(chǎn)品交互流程圖繪制原理

高保真原型交互設(shè)計(jì)規(guī)范

基于Axure的高保真原型設(shè)計(jì)

產(chǎn)品流程與邏輯歸納整理(visio、xmind)

產(chǎn)品需求文檔PRD梳出方法

PRD的五大要求

互動(dòng)--各組議題產(chǎn)品開(kāi)始撰寫(xiě)PRD需求文檔（部分產(chǎn)品核心功能）

了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背后邏輯

產(chǎn)品層面

交互層面

視覺(jué)層面

用戶體驗(yàn)與設(shè)計(jì)5要素

用戶體驗(yàn)的6大原則

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)幾類商業(yè)模式重點(diǎn)解析

商業(yè)模式幾大核心要素

7步確定產(chǎn)品商業(yè)模式方法

商業(yè)模式精益畫(huà)布

新產(chǎn)品驗(yàn)證商業(yè)模式方法論

解構(gòu)SWOT分析、五力模型分析

現(xiàn)有商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)思考

互動(dòng)：各組議題產(chǎn)品梳出商業(yè)模式精益畫(huà)布